独自にカスタマイズしたユニット経営UNIT MANAGEMENT
会社の拡大・成長に伴い、
必要に応じてさらなる部署分割を行うことにより
顧客に真摯に向き合うスピリットは失われることなく、
顧客満足度の高さには絶対の自信があります。
組織を小さな部署に分け「部署毎に収支を含む責任を多分に負う一方強く広い権限の行使と、
成果の享受が得られる仕組み」によりビジネス感覚に優れたMD（マネージングディレクター）を数多く創生。また、少人数の部署単位での経営管理により、
全従業員が当事者意識を持った「全員参加経営」を実現しております。
MD（マネージング・ディレクター）を
中心とした組織運営
- 各部署売上の一定割合を会社収入として計上し、残りはルールに基づきMDの裁量で使途を大きく設定することが可能
経営者意識を持つ人材の育成
- 各部署の経営をMDに任せることで経営者意識を持つ人材育成を実現
- 部署の収支結果に完全連動したインセンティブを支給
- 部署単位（少人数）での経営により、全従業員が当事者意識を持った「全員参加経営」を実現
